在运动消费持续扩容的背景下，传统零售模式正面临产品同质化、门店坪效低、消费体验单一等多重挑战。据《中国泛年轻人群运动消费白皮书》显示，76.3%的年轻人仍偏好线下门店购物，但传统零售模式难以满足消费者对于“一站式购物”的消费体验诉求。2024年12月，361°推出全新零售业态「361°超品」，通过打造“800㎡+超大购物空间、高质价比产品及场景化的购物体验”三位一体的「一站式大众运动消费新主场」，开创运动零售新模式。开业当日，361°超品门店便呈现火爆态势，这一现象既反映出消费者对这一创新零售模式的认可与喜爱，也使得361°超品被资本市场视为运动零售的新增长引擎，成为运动零售行业破局样本。

破局行业痛点：从“功能货架”到“生活主场”的升维

近年来，运动消费市场持续扩容，但行业痛点日益凸显。传统运动门店受限于空间与品类覆盖，难以满足家庭化、全场景的消费需求。与此同时，行业库存周转效率与消费体验升级需求之间的矛盾愈发显著。361°超品以“四维主场”为破局路径，即场景、品类、效率、情感的四维升级，将传统“货架陈列”升级为“场景化生活空间”。平均800㎡的超大空间容纳跑步、篮球、户外、家庭运动等多元场景，通过主题分区与沉浸式体验设计，让消费者直观感受产品与生活的关联，将运动装备的选购转化为对生活方式的探索。

品类覆盖则打破边界，从四季商品到全年龄段需求一应俱全。除了涵盖跑步、篮球、综训、运动生活等常规品类外，还囊括网球等新品类。尖货SKU数量较大多数常规店更多，例如跑鞋细分为竞速、功能、通勤、日常四大系列，休闲鞋划分为复古文化鞋与经典板鞋。尖货SKU如“飞飚2”“飞燃4”等热门配色集中陈列，搭配国旗款羽绒服等差异化产品，有效满足全年龄段客群在不同场景的装备需求。同时，配合店内灵活促销的策略吸引客流，实现“质价比双优”的消费自由。而自助扫码购、电子价签等数字化手段简化流程，10-12名店员即可高效运营超大空间，减少消费者决策时间。这种“自助式购物”模式不仅降低运营成本，更让“即买即走”的体验成为可能。

从单店爆发到资本热捧，361°超品成行业增长样本

361°超品的快速扩张与资本信心，为运动零售注入新动能。自2024年12月首店落地以来，361°超品凭借“专业品质+亲民价格”的差异化定位快速打开市场，截至2025年3月已在全国开设10家门店。据国际证券和长江证券研报预测，2025年底361°超品店数量将突破100家，单店年效有望达近千万量级，中长期或成长为集团增长第二极。

2024年361°集团营收突破百亿，361°超品通过捕捉高质价比运动产品自选的市场机会，有望持续为集团贡献零售增量。从行业破局到资本认可，361°超品将消费者对传统运动品牌的认知从“功能性消费”转向“场景化生活”，其所构建的“空间即场景、品类即生活”消费逻辑标志着运动零售从“卖产品”向“造场景”的战略升维。通过融合大众运动消费全场景购物体验，构建差异化竞争力，361°超品不仅解决了行业痛点，更开辟了大众运动消费的新赛道。随着门店网络的快速扩张，这一模式或将成为运动品牌转型升级的标杆，重新定义行业增长边界。

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责任编辑：苏慧敏