当然，最大的惊喜还是艺谷文化产业园区与其他文化产业园区的生存之道不一样：目前中国大大小小的文化产业园近万个，但商业模式清晰的并不多，能引领整个文化产业发展的更少。当人们还在讨论文化园区如何能让更多的文化企业集聚、如何能为众口难调的文化企业提供服务、如何能打造产业链提高对文化企业的吸引力等问题时，艺谷的文化产业园区开创一种全新的模式--企业整合了产业链上众多的文化资源和市场资源。

　　钟葱在江阴的第一个文化产业园区中，主要围绕金一公司的贵金属设计展开，是金银贵金属艺术收藏品、高端邮品的研发设计中心，经过三年多的运营，打造成为“金一文化设计之都”和“金一现代传媒营销之都”,是一个集电子商务平台、600座呼叫中心以及生产、物流、仓储等职能为一体的产业基地，年销售突破30多亿元。

　　中国传媒大学文化产业研究院院长范周总结说，别的文化产业园区是聚集各类文化企业，横向整合资源;而艺谷文化产业园的创新是整合自己产业链上的企业，纵向整合资源。钟葱深有感触地说，国外的一些小镇上就会有一个跨国企业的总部，这个企业不仅是一个园区，还为一个城市带来发展的活力，同样，希望艺谷在做大做强自己的同时，也要带动相关产业和区域经济的发展。

　　　　2.一个文化企业能创造多大的价值?

　　1月4日，艺谷上海南翔镇的文化产业园区开园;时隔两天，1月6日艺谷中华文化设计商品旗舰店在北京前门大街开业--2012年刚启幕，就掀开了艺谷龙腾虎跃的新篇章。在精心营造这两个有形的文化产业平台外，在今年的发展规划中，钟葱更看重一个无形的电子商务大平台--网上艺术之城。这是一个创新平台：艺谷与艺术家、设计师签约买下作品，消费者可以在网上挑选购买这些作品;交易后，消费者拿走作品，而艺谷留下作品的授权负责开发衍生产品。这又是一个多赢的平台：消费者一方面可从收藏中获得作品未来的增值，另一方面又可在网上监控衍生品的开发和销售，从中分成，分享衍生品开发和销售的价值;艺术家的作品可以得到更大范围的传播和更多的收益;衍生品开发商能获得更多的设计和艺术灵感，提升中国制造业的文化附加值……

来源：光明日报 责任编辑：阮李理