日前，“插画里的泉州”2023年首届泉州城市IP插画大赛作品展举行，当天，优安纳伞业作为支持单位受主办方——泉州市文化广电和旅游局的邀请，参加开幕式。

优安纳伞业现场带过去的5款文创伞具，以“2023首届泉州城市IP插画大赛作品展”的金奖、银奖作品，作为创作素材，优安纳伞业公司设计师通过再次创作，将作品的风貌展示在伞面上，这一系列IP文创伞具作品，后续也将投入市场。从外贸OEM到ODM，再到自主品牌出海，以及当下正在打造的工厂品牌，持续研发升级的数字化生产，优安纳伞业走出了一条属于自己的转型升级之路，在品牌化升级的同时，深化国内外两个市场。

聚焦“文创”加大国内市场力度

在持续深耕海外市场的同时，加大国内市场的开拓力度，是今年优安纳伞业的重要布局之一。  “竞争肯定是越来越激烈的，成本也将一年比一年高。如果我把管理环节都缩减，纯做工厂的价格竞争，公司也可以生存，但我不想这样做，优安纳有明确的品牌定位和愿景。国内市场将以文创作为其中一个抓手，我将带领团队向价值链要效益，公司将从产品输出走向设计输出，从生产制造走向价值创造。”该公司总经理王翔鹏说。事实上，优安纳伞业多年来，在持续拓展国际市场的同时，国内市场也在不断发力。优安纳伞业将以“文创”这个方向，作为接下来突围国内市场的试验田，除了当下与泉州市文化广电和旅游局的合作，优安纳伞业也在积极对接文旅相关的项目及单位。在加强文创输出的同时，加大与国内大型连锁的合作力度，为客户提供从产品设计、生产到包装、陈列的去全套解决方案。

线上线下并轨 强化品牌输出

优安纳伞业不仅率先走出了“文创”方向的国内路线，事实上，早在2021年就已启动了B2B的品牌战略，定位于“全球折叠伞制造专家”，持续做大做强折叠伞制造。 王翔鹏表示，企业在持续做大市场的同时，更需要做强。因此，优安纳伞业从产品出海向品牌出海升级。优安纳伞业一方面，借助渠道的力量，进行品牌推广;另一方面，在海外自建销售网及工厂。多年来的品牌之路，优安纳伞业从未动摇。优安纳伞业梳理了自身从冷轧、筑塑、伞架到成品伞的全产业链优势，对服务进行升级，为客户提供从产品生产到包装设计、上架陈列等全套解决方案。同时，在线上进行发力，建立海外独立站，并上线Facebook、YouTube等海外社媒，在海外进行线上品牌输出，通过线上渠道，全方位建立品牌形象、提升影响力。在不久前结束的第133届广交会上， 优安纳伞业做了很充分的准备，品牌特装馆的展位，在展馆的设计及产品的陈列和规划上，均以品牌的形象进行输出，事实上，这一做法公司已持续了很多年，并且每年持续优化升级。特别值得一提的是，今年同步开启了海外Facebook、国内抖音双渠道直播。通过直播，提供最新的实时展会资讯、向全世界的客商介绍优安纳伞业的产品，为直播间的朋友答疑解惑，让未能到场的朋友获取沉浸式参展的体验。

设备研发升级 数字化进程加速

在强化品牌输出的同时，优安纳伞业对于数字化、智能化工厂的推进，不遗余力。数字化的前提是信息化，为了加快数字化的推进，优安纳伞业在原有ERP系统的基础上，今年将“ERP、MES、仓储”三大系统进行有效串联，将多系统集合在一个平台上。这样，打破信息的孤岛，公司相关人员在一个平台上就可以进行快速有效的沟通，大大提升了效率。走进优安纳伞业的生产车间，可以看见多个环节均已实现了自动化，比如缝伞已逐渐被“打抢”替代;自主研发的“伞布自动化轧边装置”，相比传统缝纫机，可同时对两条花边布条进行轧边加工，一个工人可同时操作多台设备，极大提高了生产效率，可节省30%人工成本。特别值得一提的是，“伞中棒智能生产线”项目经历了6年时间的多次迭代，已于今年正式投产，这是优安纳伞业步入数字化的一个重要举措。伞中棒智能装配流水线项目，将伞中棒装配过程中10多个繁杂手工工序完全用机器替代，一条线替代八九名工人的工作量，可以全天候生产，节省90%以上用工，不仅解决了行业用工难用工贵的痛点，而且达到高自动化、高效率、高精度、低成本的生产模式。 此外，优安纳伞业骨铆钉生产装备的技术开发，也已经取得一定成果，第一代设备已经出炉，目前正在进行稳定性及精细度方面的优化升级。当下制伞业的铆接工序还处于半自动化，需要工人手、眼、脚同步协调，用脚踩踏设备进行铆接，不仅速度慢且存在操作失误伤到手指头的风险。可以说，优安纳伞业投资研发的这一设备，利用设备完全取代人工，是制伞设备革命性的创新。

“今年是公司数字化元年，在前期数智化转型探索的基础商，我们要卯足劲大干一场。”王翔鹏表示，优安纳伞业在深耕国际市场的同时，今年将重点拓展国内市场，在生产、产品、渠道等方面全方位升级。

责任编辑：苏慧敏