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特色小镇:小空间 大战略

时间:2018-12-28 来源:中国文化传媒网

法国格拉斯小镇

特色小镇在一定程度上实现了小空间承载大战略,对地方经济转型发展起到了一定的推动作用。特色小镇建设投资周期长,沉淀成本高,一座面积1至3平方公里的特色小镇,投资要几十亿元。值得关注的是,由于在规划建设、项目定位等方面存在先天不足,一些地方特色小镇建设中的同质化、空心化情况突出,缺乏品牌意识,甚至照葫芦画瓢、拔苗助长,纠错的成本十分高昂。

特色小镇需要一定的基础设施建设,如何彰显其特色?如何群策群力,既要政府引导,又要市场推动?

公元前753年,罗莫路斯和勒莫斯兄弟来到罗马,他们先后建起了高标准的排水和交通系统等基础设施,之后范围逐渐扩展。在对外征服过程中,他们又有选择地吸取了伊特鲁里亚文化和希腊文化的成就,有机融入罗马城的建筑艺术之中,日积月累,兼收并蓄,到公元前6世纪形成了早期的罗马城,这之间所走过的路程用了将近两个世纪。

荷兰特色小镇显著的特点是大多依河流、水系流向布置港口、街道、建筑的朝向、位置和风貌,小镇与城市、小镇与村庄通过水道连接,从而成为居住者的天堂、创业者的乐园和游客的梦乡。这些看似无形却有形的文化,形成特有的民风民俗、生活方式。

特色小镇建设在我国更多应该属于存量优化、盘活、平衡,如江苏苏州的周庄、浙江湖州的南浔、贵州黔东南的镇远等古镇无不是先人因地制宜的模板,凝聚着中国文化的精华,历经上千年的时光打磨,至今依然依靠其特定的人文底蕴、古色古香招徕客商,拥抱旅客。小镇经济并不是中国所出现的独有经济形态,发达国家提升产业竞争力的重要手段之一就是做小镇经济,国外很多小镇美丽的外表下,真正决定其生命力的是其背后强大的产业动力。

如英国Sinfin小镇是世界著名的航空发动机公司罗尔斯罗伊斯总部所在地,美国的硅谷、德国的海登堡都是以高新技术产业为主要发展方向的特色小镇。被称为香水产业小镇的法国格拉斯,从16世纪起就从事花卉种植业和香水制造,有大量世代从事香水产业的技师,也具备相关的产业基础。

当前,随着制造业产业分工不断细化,传统的大规模生产正在向小批量、定制时代转型,特色小镇是促进城乡协调和区域协调的重要依托,实现从“农民”到“市民”的身份转换,必须突出自己的比较优势,如模具小镇、玩具小镇、香菇小镇等,确保某一产业在小镇中的独特及主导地位,围绕其来打造完整的产业生态圈,这是激活小镇经济、促进小镇特色形成的重中之重。

旅游的核心是尽可能地吸引有“财”的人来观光消费,产业发展的核心是生产,是尽可能吸引有“才”的人来创业。

如美国的格林威治对冲基金小镇主要设施就是办公楼和住宅,没有什么可旅游的,这里聚集了数百家掌握几十亿乃至上百亿美元的基金,还有瑞士的达沃斯、法国的普罗旺斯小镇等都拥有自己独特的品牌,一座小城凝聚了产业的精华。

以产业立镇,以人才兴镇,除了体现资源要素的集聚,小镇品质的提升,生产、生活、生态的相互融合、相辅相成也是建设特色小镇至关重要的要素。

特色小镇不是特色小城镇,更不是形象工程,“人造小镇”建设易而运营难。因此,做“小镇”要算“大账”,“特色”用钱砸不出来,靠行政手段也造不出来。特色小镇从本质上来讲它是一个产品,其生命力要靠常态化的经营支撑,从观光旅游到休闲旅游再到健康养老等“大旅游”,就可以延长游客在某一景区的停留时间,积聚更大的消费力。“小而精、小而美、小而优、小而特、小而强”,宜居宜游、一石多鸟,真正产生叠加效应,切实做出精品,才有可持续的竞争力。

[责任编辑:吴阳阳]

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