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恒安集团许连捷:农民到商业教父的飞跃

http://www.qzwhcy.com 【泉州文化产业网】 时间:2012-09-10

  记者:你如何确定把制度执行到位?

  许连捷:制度是人定的,一套制度要延续下来,关键是领导者、一把手首先要遵守,从自己做起,不然制度形同虚设。

  恒安很早之前定的很多制度现在都没有改变,比如招待客人不能去唱KTV,不准去娱乐性场所,这条规矩从1988年就开始了。

  记者:这条规定的初衷是什么?

  许连捷:没有什么初衷,就是发现这个非常危险。如果去娱乐场所可以报销,我们的员工都会堕落。去泡吧谁不喜欢?如果客人没想到,员工都会主动提醒要不要陪你去。 恒安也严格管理“公车私用”,私用可以,得出钱。这就是制度。

  恒安原始股东多,但是第一管理者都执行了,底下的股东就很服气,制度能够执行到位。但凡制度一健全,一透明,一公开,就没有了猫腻。

  记者:恒安的销售网络非常强大,你们是如何来进行管控的?

来源:泉州文创网综合 责任编辑:徐毓昭