4月12日，泉州晋江国际机场召开2024年第一季度经济运行分析会暨非航产业发展研讨和经营发展工作会，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，全力推进市委市政府大拼经济、大抓发展“项目创优年”工作部署要求。上午，邀请专家进行非航业务拓展授课;下午，分析一季度公司经济运行情况，研讨非航产业和企业经营，部署下阶段重点工作。机场领导班子成员，各职能部门、权属公司中层管理人员参加会议。

非航业务拓展培训

各职能部门、权属公司分别汇报一季度运营情况、剖析存在问题，提出下一步工作重点和推进举措。

各分管、挂钩领导针对分管领域工作进行补充分析和部署。

总经理杨双华作工作点评和部署

总经理杨双华对各相关职能部门和权属公司一季度工作情况进行逐一点评，在深入分析的基础上指导明确下一阶段工作重点，并提出三点要求：

一要咬定目标，在谋划布局上抢先机、争主动。要打开战略格局，强化规划引领，全面加强系统分析和预算管控，充分发挥机场城市空中门户作用，用好用足政策红利、区位优势和资源禀赋，努力提升核心竞争力。

二要敢闯敢试，在主业拓展上占市场、创品牌。要推动交通便捷度和服务质量的提升，紧抓文旅经济发展的良好契机，大力开拓热门旅游航线，优化旅客延伸服务，推动“航空+文旅”深度发展，在“宋元中国·海丝泉州”城市品牌创建中展现作为。

三要实干担当，在运营管理上提品质、比效益。要提高巿场开拓意识，主动“走出去”跑市场、跑项目;要不断优化内部运营管理，加强人才引育管用，着力打造一支“懂产业、善招商、会谈判、勤服务”的专业化队伍。要优化考核机制，咬定目标、围绕指标，真抓实干、攻坚克难，切实以落地论成败、以业绩论英雄。

党委书记黄剑峰作强调讲话

党委书记黄剑峰对各职能部门和各权属公司第一季度工作所取得的成绩给予肯定，要求各部门、各权属公司以存在的问题为导向，树立等不得坐不住的责任感、时不我待的紧迫感和不进则退的危机感，提高思想认识，强化执行力，一手抓航空客货运发展，一手抓非航产业发展，切实以“两翼齐抓”推动机场高质量发展。

01要强化思想转变

要把观念转变、理念创新作为发展新质生产力的核心要素，勇于跳出机场、走向市场;敢于突破常规、开拓创新，围绕做优做强目标，全力以赴找商机、谋发展，持续提高营收能力和盈利水平。

02要强化目标导向

以品质求突破、向管理要效益。对标、聚焦年度指标和106项重点任务，稳住存量、挖掘增量、增收提效。围绕“做大非航”，深挖商业资源，努力实现资源利用最大化，多措并举增收节支、创新提效。

03要强化内部建设

进一步健全完善市场化经营机制。要严格执行业绩考核、薪酬管理等公司制度规定，通过用好机制，把内部活力充分激发出来。要强化风险管控意识，切实防范法律风险、资金风险、廉洁风险等，为高质量发展营造良好氛围。

04要强化工作落实

贯彻落实习近平总书记“四个抓落实”要求，既要有真抓的实劲、敢抓的狠劲，也要有善抓的巧劲、常抓的韧劲，围绕年度既定指标，细化分解任务到季到月，切实抓工作落实、促项目落地。各级管理人员要靠前指挥，带头沉下去干，努力在解决问题堵点中锻造本领、提升能力。

责任编辑：苏慧敏