改革开放以来，随着市场经济的发展，我国的产业结构也在逐步升级。在两大传统的国民经济支柱性产业中，制造业产能过剩，房地产行业资产泡沫严重。因此，“十三五”规划提出，至2020年要将文化产业打造成我国国民经济的支柱性产业。那么，国家为何对文化产业的发展如此有信心?记者试从文化对其他产业、企业的赋能和推动作用上一探究竟。

在研究对象上，记者关注到了文化创意产业园区升级这一热点话题。因为针对房地产行业资产泡沫的问题，曾有人提出可将房地产转型升级至产业地产(产业园区)的对策。然而，产业地产一路走来，也到了不得不升级的地步。被誉为“中国硅谷”的浦东张江高科技园区的总经理葛培健，在2017中国产业园区创新发展高端会议上明确指出：产业地产行业必须走入新时代，传统的产业园区模式即将走向终结，取而代之的是以税收财政、产业创新引领和创新资源流动为基本框架的新型园区模式。

2.0产业园：“文化+”盘活工业遗产

“新华1949”文化金融创新产业集聚区

在北京市西城区金融街的西北方向，在风光一时的官园批发市场身后，曾有一片老旧的厂区，那里有带着时代特色的“中国红”砖墙、低矮的独栋平房、特色的苏式折板屋顶……那里就是与共和国同龄的新华印刷厂的曾经所在地，那片建筑历史悠久，在1949年之前还是正中书局的北平印刷厂。

随着北京城区的扩张，2010年，新华印刷厂搬迁，这片绿树掩荫下的建筑被遗留下来。拆掉可惜!正巧在这之前，原文化部、北京市政府刚刚出台政策，鼓励老工业遗址“工改办”(工业改成商业办公)，于是主管印刷厂的中国印刷集团公司(现中国文化产业发展集团有限公司)决定依托周边有中国建筑设计研究院、北京建筑大学等资源的区位优势，将旧厂区改造、修缮、打造成了“新华1949”文化创意产业园区(以下简称“新华1949”)。他们以“国际设计园”为定位，邀请了中旭建筑设计有限责任公司、北京艾迪尔建筑装饰工程股份有限公司等一批设计类的公司入驻园区。

北京的798、上海的1933老场坊、中山的造船厂、杭州的一棉厂房、重庆的坦克仓库……全国范围内，这样“工改办”文化创意产业园区还有很多。然而，“新华1949”发展了两年之后，时任该集团副总裁的魏丽萍却预见了问题。他指出：“2002年开始起步的798艺术区经历了从自发形成到以艺术家为主导，再到以市场为主导的转型过程，虽然取得了瞩目的成就，但第一批入驻的企业、艺术家们却因承担不起日渐高涨的房租而被迫搬走了。它经历了十年的发展，可以算作中国产业园区的1.0版本，而我们要打造的是企业与园区共同成长的2.0版本。”

“躺着赚钱不算盘活。”魏丽萍说：“文化创意产业园区不同于外租的写字楼，入驻写字楼的可以是任何企业，而产业园从开始打造时就有明确的产业定位，是在定向导引同类企业入驻园区。而我们做园区，最大的目的并不是把这些企业集聚过来，而是在企业集聚过来之后，通过近距离地观察来研究产业的发展，是通过研究去思考如何助推文化产业的发展。”魏丽萍及其团队向国内外先进园区学习经验，结合在自身运营中出现的问题，得出应把园区当作有机生命体去看待，打造“生命型产业园”的结论。他说：“园区是躯体，文化是灵魂，科技是智慧，金融是血液。要把这几方资源整合起来打造有机的生命体。”

于是，“新华1949”又成立融资租赁公司、小额担保公司、北京文化产权交易所和多资定向产业引导基金，为园区企业输送“血液”，从以设计立项的文化创意产业园摇身一变成了文化金融创新产业园。不仅融资，园区还在政策扶持、市场拓展方面扶持企业发展，比如，园区就曾为开心麻花团队登上春晚表演对接了大量资源。

3.0产业园：“文化+”驱动企业转型

“国本2049”产业园楼宇外景

经历了在2.0产业园区5年的积累和沉淀，2017年，魏丽萍来到国本文化产业有限公司，着手打造3.0升级版产业园的“国本2049”，目的是聚集和整合行业内的产业资源，引领未来文化创意产业园的发展方向”。他说：“3.0阶段的产业园里的企业与2.0阶段产业园里的企业在入驻园区时区别并不大，关键看在入园后将其往何处引导。”在园区的产业定位确定以后，从招商开始，他们就已经有意识地去主动选择一部分企业入园，对其进行孵化。

他介绍，在邀请企业入园时，会对它们先进行“问诊”，了解其所处的发展阶段和问题，并针对它们成长中的痛点，提供政策、资本或市场方面的专门支持。比如，在入园企业中，有一家已经获得国本文化投资的企业——国本德佰(北京)科技发展有限公司，其联合北京市妇联、国家会议中心共同主办中国(北京)国际妇女儿童产业博览会。博览会已经举办了10年，并不缺乏政策支持，但在资本与市场开拓上稍显乏力。于是，“国本2049”利用自身资源，整合消费者需求，帮其开拓还未进入的二三线城市的市场。

企业入园后，3.0的园区还会帮助企业梳理和制作商业发展计划书。魏丽萍举例说园区目前正在洽谈一家传统文化类公司，该公司在成都、深圳都有丝绸博物馆，在苏州还有刺绣研究所，掌握了大量丝绸领域的核心资源，但在创收方面缺乏创新。园区充分结合丝绸行业特点并利用其自身在“文化+”创新领域的行业资源优势和经验，帮助其设计了产业迭代升级的新商业模式。

此外，“国本2049”会同国本文化书院，每月定期举办主题沙龙，邀请行业大咖分析行业动向，介绍先进做法。在每场经验分享会后，还会预留出时间给予园区内企业向风投类、银行类、资本类的一线投资人进行路演的机会。同时，“国本2049”还积极与北京大学、中国传媒大学合作，为园区内的企业负责人开设研修班，通过多重举措和增值服务助力入园企业加速成长。

[责任编辑：曾丽芬]