但在这场精细化管理革命中，周少雄难以回避厂商与代理商之间的矛盾。

　　渠道整合，不可避免要触及部分代理商的利益，“如果他们能抗得了变革的风险，又能赚钱，肯定是愿意的。如果理念不同，也不肯承担风险，迟早要被淘汰。”最后这一步实属不得已，他还是更愿意说服代理商。

　　今年48岁的周少雄，不算是一个理想主义者，他具备大多数晋江籍企业家的特质：出身草根，长于等待和忍耐。

　　在2011年的某一天拜访奢侈品集团Hugo Boss(雨果博斯)CEO Claus-Dietrich Lahrs后，他觉得似乎抓住了自己想要的答案。

　　周少雄问对方：BOSS 20年的战略计划是什么?Claus-Dietrich的回答深具哲学范儿：“哪有20年的战略!我们看好一部分有需求的消费者，就持续不断地满足他们，坚持一百年，你就成功了。”

　　(来源：经理人 作者：魏薇)

来源：泉州文创网综合 责任编辑：阮李理