1997年，33岁的洪世键走上了一个具有挑战性的岗位——晋江市掌中木偶剧团团长。十年后，一个曾经濒临解散的县级剧团出精品、出人才、出效益，成为执南派掌中戏之牛耳的剧团、国家级非物质文化遗产传承单位、闽南文化生态保护实验区示范点、泉州市文化产业示范基地，并代表国家舞台艺术形象不断地走出国门，走向世界……说起剧团令人瞩目的成就，自然离不开年轻有为的洪世键，因为他超常的才干、胆识、眼界与谋略，为晋江市掌中木偶剧团开辟了一番新天地。

　　锐意进取、迎难而上，带领剧团走出困境

　　1997年的晋江市掌中木偶剧团其实已到了“名存实亡”的边缘洪世键是受命于危难之际，其实也是他在困难面前的主动选择。当时，上级主管部门有意让他到市体育中心当副主任，那是一个条件优越的职位，但是，由于他对艺术的执着追求，不愿意看到地方艺术、民族艺术的精粹就这样沦落，他希望通过自己的努力，恢复剧团的活力和剧种的光彩。

　　当时的木偶境况惨淡：剧团十几个人下海经商了，租住的团址是漏雨的危房，木偶头、乐器、服装道具早已尘埃满布、蛛网漫结，没人、没钱、没场所，一切都必须从新开始。怎么解决剧团的生存问题?洪世键围绕掌中木偶戏的市场开发进行了大的改革，调动演职人员的积极性，让剧团重新充满生机和活力。他充分利用现有资源，组织了农村基层演出队、校园演出队和景区演出队，为了开拓市场，他四处奔波，从城市到农村、从地方到全国各地……在他的带领下，剧团逐步走出困境，走上正常的发展轨道。文艺报曾经刊发文章《洪世键与他的掌中木偶剧团》，对洪世键的成功做了精确的描述：“在经济发达地区，把生意打理好，也许不算特别;而能把文化搞上去，搞好，就一定有特别之处。洪世键作为基层的文艺工作者，能把这个处于危难之际的木偶剧团救活，还能拿到国家级大奖;出了精品，又创造了好的经济效益。这需要一种责任，一种精神，一种品格。”

来源：泉州文化产业网 责任编辑：谢自旋