她叫尤玉仙，鸿博集团有限公司董事长。在企业员工眼中是一个工作狂一个“外星人”，在“富二代”群体中是一个不安分的“创二代”，在福建商界是“细腻与刚强”兼具的铿锵玫瑰。

　　她，钟情制造，坚信“中国制造”是立国之本。制造强国，女子有责。

　　她，坚守品质，坚信“中国制造”不是价廉而物不美的代名词;她坚持“高起点、高科技、高质量”的“三高”发展战略;同时呼吁企业走出国门要以品质和服务来立信立碑。

　　她，锐意创新，疯狂跨界，1999年将企业从温州迁至福州，同时从外贸企业跨界到陌生的票据印刷行业，相继投资上亿引入3条国际先进水平的生产线。2005年9月以来又投资数亿元跨界至更陌生的LED行业。在LED行业于关键专利技术方面被飞利浦等5大国际巨头联手卡住脖子的情况下，她为企业制定了有针对性的专利战略，并积极参与相关行业标准的制定，从而逐步打开局面。

　　她，聚焦清洁能源行业，相信环境保护是企业家的使命。多年亏损但多年不放弃，最重要的原因之一是看中这个行业的社会价值。

　　她，创新饱经风雨。在票据印刷行业，她深受专利保护不到位之苦;在LED行业，她又深感行业不正当竞争普遍存在之痛。她虽数次想过放弃，但总有一种信念与责任让她坚持下来。风雨之后终见彩虹。

　　她，有自知之明，柔弱的肩膀扛着一家“有使命感”的民营企业，一路行走在创新的高风险之路上，“没有过一天轻松的日子”。但她也知道量力而行，控制风险，不盲目追求规模竞争，走细分路线，企业得以屡过难关。

　　她，具国际视野，知道只靠自己的创新是一句空话。所以，她掌舵的公司，无论是技术专利、产品市场，还是人才团队，都有明显的国际化色彩。虽然成本不低，但“要走就走高端，走在国际前列”。

　　她，能危中见机、机中防危。过去LED行业不太景气，她看到的是清洁能源美好的前景，选择痛苦的坚守。而在行业逐渐复苏的今天，她看到的又是中国企业的瓶颈与不足，因而加大技术研发与国际合作投入，积极参与行业标准的制定、技术路线图的研究。

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　　她叫尤玉仙，鸿博集团有限公司董事长。在企业员工眼中是一个工作狂一个“外星人”，在“富二代”群体中是一个不安分的“创二代”，在福建商界是“细腻与刚强”兼具的铿锵玫瑰。

　　近来，她频频活跃在媒体的聚光灯下。去年，30位福建企业家代表在给习近平总书记写信时，她积极签下名字。今年5月27-28日在墨西哥举行的第六届清洁能源部长级会议(CEM6)上，她作为唯一的中国私营企业女代表参加“先进清洁能源技术公私联盟”圆桌会议，积极发表建议，受到国际能源组织官员和国际同行关注与赞赏。

　　6月6日晚，在福州美伦大饭店“E30企业家俱乐部”，尤玉仙接受企业观察报记者专访时说，中国制造过去走过一段“粗放低效、无序竞争、产能过剩”的路程，在新常态、新节点，需顺应时代潮流，把握市场趋势，放眼国际国内两个市场，创新求存求变，要从过去那种自发、野性、无序的创新与发展中走出来，从“弯道超车走捷径”的惰性思维中走出来。她在多年“与狼共舞”过程中发现，创新并没有捷径，既需要过硬而有市场前景的技术支撑，又需要成果转化的良好机制，更需要科学的技术路线图的指引。因为国际巨头的创新往往是在科学的技术路线图指引下进行的，既抓得住先机，又避免低效与浪费。

　　全球“绿色革命”展现无限商机与挑战

　　企业观察报：5月27-28日，第六届清洁能源部长级会议(CEM6)召开，你作为中国私营企业代表参加了本次会议的“先进清洁能源技术公私联盟”圆桌会，与来自中美等23个国家及欧盟、国际能源署等国际组织的部长和高级代表一起，共商清洁能源的发展与国际合作等事宜。请问对这次大会您最深的感受与最大的收获是什么?

　　尤玉仙：在这次会议中，中国声音备受关注。中国代表团团长、科技部部长万钢在会议发言中提出四点看法，倡导大力发展清洁能源技术，发展改良性的传统能源清洁利用技术，企业备受鼓舞。国际舆论认为，世界将发生一场深刻的“绿色革命”，中国将会扮演关键角色。可以预见，中国清洁能源产业必将迎来大发展，公司能更有作为。

　　世界的“绿色革命”，首先是中国企业的巨大机会。比如我所在的LED行业，目前中国大陆已经成为全球最大的光伏制造基地，产能产量占70%以上。

　　同时，世界的“绿色革命”对中国的企业也是一个巨大的挑战。因为中国虽然是LED制造大国，但绝对不是制造强国。LED行业是个微笑曲线，上游被飞利浦等5家国际巨头垄断，而且它们还互相参股，掌握专利和高额收益。而以中国为主的加工链处于微笑曲线底部。虽然下游需求仍在稳定增长，但中游的毛利十分微薄。

　　在中国企业转型升级的关键时期，企业家要用全球眼光审视全球产业链，审视自己的企业，找准自己的定位与战略，机中见危，化危为机，将企业推向更高端，大胆走出国门与狼共舞。

　　避免“排浪式”投资悲剧重现

　　企业观察报：鸿博集团从事LED行业已有10年有余，目前在行业中总体上处于一个什么地位?总结过去10年的经验与教训，放眼未来，鸿博集团发展战略会否有所调整?

　　尤玉仙：鸿博集团2005年就已进入LED行业。10年来，这个行业经历了一个暴起暴落的不正常发展时期。集团主营LED的子公司福建鸿博光电科技有限公司10年来发展殊为不易，连续多年亏损。

　　但不论遇到的困难有多大，鸿博集团始终坚持走高科技、创新发展之路，公司三大主要业务板块都身处高科技领域，企业发展也一直坚持高起点、高科技、高质量“三高”理念不动摇。

　　1999年，集团进军票据印刷行业，相继投资上亿，引入3条国际先进水平的生产线，企业技术、装备世界领先。鸿博集团是有奖发票“刮刮奖”发票的创始企业，并且较早地解决了票据印刷“跳印跳号”的技术难题。

　　2005年9月以来，鸿博集团又跨界至更陌生的LED行业。LED是环保、清洁、节能的新兴行业，公司仅在前两期就投入2.6亿。但不想一轮排浪式的投资拥入这个行业，紧接着一片哀鸿。初步统计，数年来有很多企业倒闭。可见，科技领域的投资如果缺乏科技的规划与引导，会带来多大的灾难。

　　那时，LED行业标准不明，监管虚位，市场充斥劣质产品。鸿博集团为了保住自己高端可信的市场形象，曾经有一段时间未卖一件产品，因为建设一个品牌要10年，而毁一个品牌只要一分钟。2013年公司的团队人员流失达40%。在最困难的时候，我多次想过放弃，但又坚信LED是一个真正能实现生态文明与工业文明一体发展的产业。鸿博集团曾推出一个“光明非洲”计划，LED灯具给非洲一些缺少能源的地区带去的便利与光明，让人感觉吃的一切苦都是值得的。

　　在这个行业里，鸿博算不上是规模大的企业，但是在某些细分领域是做得好、做得很有影响力的企业。鸿博的高技术路线战略得到国际买家的认可。目前鸿博是宜家在中国最大的LED供应商之一。

　　总结经验，最重要的一条是，企业家的创新应始终与国家发展战略保持一致。换句话说“社会需要我们”，票据印刷行业如此，LED行业也是如此。鸿博的出发点是做对社会有意义的事情。

　　总结教训，知识产权问题最让科技创新企业痛苦。一方面，鸿博集团本来可以在票据印刷业建立市场竞争的“护城河”，但由于企业建立之初对知识产权的保护意识不强、措施不力，专利技术很快泄露，导致如今市场竞争日趋激烈。另一方面，在LED行业，技术专利又控制在飞利浦等5大国际巨头手里。鸿博集团不得不进行技术攻关，艰难地推进专利战略。目前已在中小功率LED芯片领域打开了一个小缺口，从而赢得了一些主动，打开了一片市场。

　　为了避免重复过去10年LED排浪式投资的悲剧，企业在投资与创新过程中需要掌握专利地图进行专利战略，需要加强国际合作，充分运用好技术路线图这个国际通用的创新工具。

　　大胆跨出国际合作这一步

　　企业观察报：鸿博集团推行高技术、专利战略。请问公司技术研发投入占销售收入之比是多少?企业技术创新主要是靠自主研发，还是靠合作引进、消化吸收?此外，鸿博集团打入非洲等市场，国际化战略发展情况如何?

　　尤玉仙：高新技术资源通常要依赖国际市场，高新技术产品市场也通常要面向国际，企业创新必须跨出国际合作这一步才有出路。

　　我在第六届清洁能源部长级会议(CEM6)中发现，国际组织与国际社会对中国新能源行业的发展充满期待，有的国际机构还表示了与中国企业合作的意愿。可以说中国企业在创新领域参与国际化合作的空间是广阔的。本次会议参会人员中有诺贝尔化学奖获得者、加利福尼亚大学化学和生物化学教授Mario Molina，还有领域内标杆组织机构和相关企业，如美国劳伦斯伯克利国家实验室、国际可再生能源机构等，它们基本涵盖了清洁能源领域的标杆机构和个体。如果中国企业家敢用、善用相关资源，这些都是可以取之不竭、用之不尽的财富。

　　鸿博集团的国际化之路总体上还是顺利的。公司已先后与俄罗斯、白俄罗斯、哈萨克斯坦、以色列等国家的LED研发机构、生产企业进行多轮合作洽谈，均已达成合作意向;近期还与一家世界500强企业建立起常态化工作机制。在21世纪海上丝绸之路核心区建设以及福建自贸区建设的大背景下，鸿博集团的国际化之路前景更加看好。

　　技术路线图是必不可少的工具

　　企业观察报：利用与开发好国际资源，以及及时跟踪技术与产业的最新国际动态，虽然对于很多创新企业来说是必不可少的，但这也通常又是不少企业的难点。如何才能帮助企业克服这个难点?

　　尤玉仙：国际合作需借助技术路线图这种成熟的工具，因为技术路线图凝聚了这一领域全球科学家的共识，描绘了其在不同时期需要关注的节点以及可以考虑的具体路线，所以在高科技与创新领域使用技术路线图已是一种国际通行做法。比如在光伏领域，近日国际半导体设备与材料协会(SSEMI)在德国机械设备制造业联合会(VDMA)光伏生产分会的支持下发布了第六版《国际光伏技术路线图》(ITRPPV)。今年4月29日，SSEMI在上海浦东嘉里大酒店召开了2015年度光伏技术路线图 (ITRPV 2015) 大会，和与会人员分享全球光伏行业趋势——最新版本的国际光伏路线图。

　　试想中国企业如果不能掌握好这个工具，与国际同行对接、交流与合作时必然会产生障碍。

　　如今，鸿博集团正在福建企联的帮助下积极开展技术路线图研究。今年7月8日召开的平潭创新论坛，也将引进英国剑桥大学技术管理中心、日本经济产业省战略技术路线图协作研发机构、以色列现代农业路线图规划和管理专家，以及清华大学等国内外技术路线图战略合作伙伴。

　　尤其值得一提的是，积极开展技术路线图的研究还得到了三三企业交流会的呼应。台湾地区每年编列高科技产业技术路线图，涵盖100多个细分产业领域。今年4月16日福建省企联与三三企业交流会会商时，江丙坤、许胜雄两位会长都表示出在产业技术路线图上两岸合作的浓厚兴趣。此前，江丙坤号召台湾多位高科技业重量级人士成立“华聚产业共同标准推动基金会”，取名华聚乃引用“华人”和“聚合” 之概念，期许两岸在知识产权的制高点上，彼此优势互补，共同制定产业标准，共创两岸双赢。相信随着平潭创新论坛的大力推动，技术路线图将成为中国企业创新的利器。

　　政府应积极推动技术路线图的应用

　　企业观察报：高科技产业技术路线图编制，不是一两家企业能单独完成的事情，在这方面企业还需要得到哪些方面的重要支持?原工信部部长接受企业观察报专访时曾指出，“互联网+”首先是“+制造业”。你对政府在推动“+制造业”方面有什么建议?

　　尤玉仙：以产业技术路线图为核心，凝聚产、学、研、政共识，发挥政府杠杆作用，引导社会投资，可以动员发掘的资源是可观的，可以产出的效益是可具体衡量的，能够有效提升资源利用效率，最大化产业产出效果。

　　而在这一引导、放大标杆效应的过程中，政府具有不可替代的作用。长周期20年以上的前沿科技技术路线图，一般由政府专项全额拨款研拟。20年以下中短周期技术路线图，政府应该通过专项杠杆资金补贴，支持鼓励企业、科研院所、投融资机构投资参与编拟，形成合力。

　　技术路线图还能有效缓冲市场波动带来的影响，同时可以有效减少非理性的投资行为，政府应鼓励企业创新拥有技术路线图，同时鼓励有实力的企业参与到技术路线图的制定中来。

　　工业和信息化部原部长李毅中认为“互联网+”首先是“+制造业”，说明制造领域是产业转型升级的重点领域。目前，因为制造业普遍利润率低，80后与90后很多人不愿意干这个行业。但中国是一个大国，需要靠制造业立国，不能让产业空心化。6月15日国务院总理李克强考察中国核电工程有限公司时寄语企业再铸“国之重器”。这4个字不单指中国核电公司，适用于整个中国制造业。

　　目前制造业发展普遍面临困境，转型升级屡遇瓶颈，唯一解决办法是创新，而要提高企业和企业家对科技创新的驾驭力，走技术路线图战略是一条重要的途径。

　　爱拼才会赢，赢在创新

　　企业观察报：去年7月8日，习总书记给福建企业家回信，敢为天下先，爱拼才会赢，解放思想，改革创新。可以说，创新的主体是企业家，但创新又的确是一件很艰难的事情。中国的企业要如何敢创新、会创新，闯出企业创新路径，真正成为赢家?

　　尤玉仙：迎接阵痛带来的考验，迎难而上，积极推进借助技术路线图的科技创新，符合一年前习总书记给“E30企业家”的回信中提到的“爱拼会赢”精神。其实“拼”在创新，“赢”在创新、科技、社会责任感、先进理念以及技术路线图这样科学适用的工具与方法。

　　5月25日，《人民日报》刊发权威人士“五问中国经济”一文指出，中国经济结构调整是新常态更本质的特征，等不得、熬不得，也等不来、熬不起。要想走出困境，化危为机，归根到底靠创新，靠转方式调结构。要有“功成不必在我”的劲头，这也是“爱拼才会赢”。文章还指出，“没有夕阳产业，只有夕阳技术”，说明创新是中国制造的新引擎，每一位企业家都应激情满怀地迎接这个“创时代”。

　　创新是一种信念与坚守，用理想去引路，用创造力去开拓，用汗水去浇灌，实践、探索、反思、提高。鸿博集团坚信只有创新，才不会落后;只有创新，才会更加夯实集团发展的行动计划。发展的行动计划。

来源：企业观察报 责任编辑：杨英180