中国经济网北京6月5日讯(记者刘晨)日前在第三届京交会分会(中国文化贸易发展国际大会)上，“中国创意产业之父”厉无畏先生对于中国文化企业走出去的机遇与挑战的问题发表了主题演讲。文化繁荣是发展的战略目标，因此世界各国都在各自发展各自的文化。在经济全球化的今天，中国文化企业作为文化产业的经营主体肩负着参与、传播中华文化的光荣使命，正积极地走出国门进入世界市场。厉无畏在大会上表示，文化企业走出去的路径包括两个方面，文化贸易和境外投资。文化贸易是包括文化产品贸易和文化服务贸易，境外直接投资包括直接的投资和兼并收购量种形式。而境外直接投资能够让中国文化企业作为东道主拥有从事文化经营活动的主体，可以更直接、更有效地传播中国文化。

　　中国文化企业走出去的意义何在?

　　厉无畏归纳了四点意义，他表示，首先加快我国文化企业走出去，有利于传播中国文化，增进世界对我国的了解。第二，加快文化企业走出去，可以促进文化产业发展，加快我国产业结构升级的步伐。因为文化企业是低污染、低消耗，文化企业还能够融合到其他产业里带动其他产业发展，促进产业结构升级。第三，加快文化企业走出去还可以提高我国软实力。第四，加快文化企业走出去有助于增加对中国文化的需求。增加需求了产业就要发展，从而就会增加我国的就业岗位，还可以加快文化企业走出去提高居民素质。因为文化企业走出去，可以通过国际交流合作来提高中国文化创新力，提高走出去企业在创建文化的创新能力，所以它有利于提高我国整体的文化需求。

　　国家大力支持促进文化企业蓬勃生长

　　国家大力支持文化企业走出去，在2009年7月22日，我国出台了《文化产业振兴规划》。在政策利好之下，在2009年到2012年短短4年时间内，我国文化、体育和娱乐业对外直接投资增长了10倍，从2009年的1796万美元增长到2012年的19634万美元。2012年11月，总书记胡锦涛在十八大的报告当中强调要坚持文化创新作为社会主义制度自我完善和发展的重要环节。在2014年2月习近平主持审议通过了《深化文化体制改革实施方案》，在这个方案当中强调要加强政府对文化产业投资力度，要加大对中国文化企业走出去的金融支持。

　　中国的崛起让世界空前渴望了解中国和中国文化，因为我国现在的经济发展已经名列世界第二位，相应的文化应该相匹配。厉无畏举例解析道：“今年我国一系列电视剧在各界各地的热播充分地应征了这一点。从2010年以来我国在海外播放的电视剧数量明显增加，而且播放的范围更广泛，过去在亚洲，现在扩展到美国、加拿大这些发达国家，像坦桑尼亚等非洲的友好邻邦。电视剧《媳妇的美好时代》在非洲热播引发了非洲人民对中国时尚婆婆形象的崇尚。《我是特种兵》在美国热播让美国对新时代中国军人的形象耳目一新。电视剧《我的春夏秋冬》在美国尚未播出就已经引发了中美两国人民热烈比较杨立新饰演的中国大叔和凯文斯派西在《纸牌屋》中饰演的美国大叔。”

　　文化企业走出去具有十分好的优势资源，中国是四大文明古国之一，优秀的历史文化和民族特征为我国文化企业走出去提供了重要的资源和条件，而资源也需要利用和创新。到2011年底，在世界文化和自然遗产的排名上中国是排在第二位的，拥有42项世界文化和自然遗产，说明我国拥有较好的开展国际文化贸易出口的资源优势和潜力。

　　厉无畏指出，我国由于经济发展较好，所以在外汇储备上也较丰富，而且人民币的升值，壮大了服务机构，这些因素支持文化企业走出去。作为全球第一的外汇储备大国，我国庞大的外汇储备是我国文化企业走出去的坚强的经济后盾，人民币升值使得我国文化企业境外投资的成本降低了，我国的商业服务机构开始在全球布局，并逐步成熟、壮大，也为我国文化企业走出去提供的交易保险，降低了文化企业的交易成本和交易风险。

　　中国文化企业走出去的四大挑战

　　厉无畏表示，中国文化企业走出去有很多机遇，但是也有挑战。第一个挑战就是中国的文化企业境外直接投资的经验不够丰富。我国企业走向世界的历史还比较短，从本世纪初才在国外直接投资，而文化企业在境外直接投资的历史更短。厉无畏举例：“2012年万达收购AMC算是我国文化企业的首次尝试，在2012年才开始进入世人的视野。尤其是境外直接投资，以兼并收购的形式进行的境外直接投资面临着巨大的法律风险和投资风险。”法律风险主要是不熟悉境外法律带来的交易风险，而最大的风险是交易审批风险，各个国家几乎都对外国投资并购本国的文化企业甚至了审查程序，由于文化属于意识形态的范畴，所以对外国企业的审批标准难以准确界定，对来自不同意识形态国家的审核标准是不一致的，因此中国企业在国外并购文化企业交易审批的不确定性就更大了。

　　厉无畏解答道：“投资风险主要是因为不能够准确判断交易标的的物的价值而带来的交易风险。”作为智力密集型的产业，文化企业的价值通常在于员工的创造力，但是员工的稳定性及创造力的持续性都是难以准确预期的，这无疑给文化企业的境外并购带来更大的交易风险。他举例表示，万达在初次试水境外文化产业并购时选择影院经营商AMC作为并购标的，很重要的一个原因是因为AMC对于电影院和电影荧幕的个有形资产而言是核心价值。这让万达可以更准确地评估它的公司价值，并能够在并购后持续控制这些资产。若要并购一家以编剧、导演、演员、制片人等人员的创造力为核心的电影制作公司，那么这个价值判断和持续控制的难度就会大幅增加。

　　第二，对文化资源的创意开发能力不足。虽然有丰富的文化资源，但是文化产业的发展还处于初期缺乏创意。文化企业要成功地走出去，必须加强科技和文化的融合发展。另外一个问题是文化服务贸易发展不足。中国的文化产品出口排名世界第一位，但是文化服务出口相对少。文化产品出口是顺差，而文化服务的出口是逆差，而且逆差很严重。

　　第三，过去的文化输出是以海外华人为主要消费群体，而缺乏国际消费群体的支持。由于语言、传统文化以及生活习惯的原因，文化输出的地区过去主要是在香港、台湾、东南亚、美国、加拿大、澳大利亚以及欧洲，这些地区是华人聚集比较多的主要区域，海外华人对于中国本土的文化具有自然的亲和力，也就更加容易接受。厉无畏举例表示，以图书版权为例，在2010年中国一共对外出口图书版权3600种，输出地前5位是东南亚地区、台湾、香港、美国和加拿大，这五个地区的图书版权出口占中国总出口的67%左右。总体上看我国在海外文化输出地区上过于狭小和集中，消费群体仍以华人为主，缺乏更广泛的国际消费群体的支持。

　　第四个挑战是缺乏有世界影响力的品牌。美国在世界文化领域的霸主地位是由好莱坞、百老汇等区域品牌、迪士尼和福克斯等企业品牌，白雪公主和米老鼠等角色的品牌，汤姆?克鲁斯和布莱德皮特等明星品牌共同创造的。文化出口要有好的品牌，既要有产品的品牌，还要有企业品牌。他指出，我国目前还缺乏有世界影响力的品牌，我国在各种国际文化交流活动中仍停留在以展示剪纸、泥人、刺绣、大红灯笼之类的民俗作品和兵马俑以及其他出土文物为主的阶段，在国外交有影像的戏剧歌舞和影视作品屈指可数，在国外有影响力的文化企业和明星寥寥无几，缺乏品牌增加了我国文化企业走出去的难度。我们需要更多的像成龙、李连杰等明星品牌带动中国电影在国际上的影响力，帮助更多的企业走向国际。

　　“走出去”的五大建议

　　厉无畏最后表示，我国文化产业发展的时间短、细分行业的分头管理导致文化企业规模不足。目前过分强度文化公益性质忽略了产业性质，因此在过去几十年中，我国文化产业都是通过政府主导的事业单位作为事业来经营，而并非是作为产业来经营。文化产业目前还处在起步阶段，文化企业的规模普遍比较小缺乏规模效益。我国的文化产业由于不同的行政主管机关来管理不同的细分行业，而使文化主营业务集中在某一个行业，缺乏细分行业之间的协同效益。

　　缺乏规模效应和协同效应导致我国文化产业企业难以与美国综合性传媒巨头相提并论。根据机遇和挑战，厉无畏对于“走出去”提出了几点建议：一是要增强我国文化企业的原创力。二是要加快我国文化企业的科技创新水平，文化产业要跟科技相结合，这样既有科技的创新力又有文化创意，两者结合起来才能够立足于世界。第三，要加快文化管理体制的创新，转变政府文化管理职能。第四，加快国际营销观念，争创更多的文化品牌。第五，充分发挥全球华人的推动力。

来源：中国经济网  责任编辑：林煜炫