唐艺森

　　也许是机缘巧合，也许是命中注定，唐艺森的生命中，数字“8”勾勒出一道耐人寻味的独特“风景”：他是一名80后民营企业家，进入藤铁工艺行业，经过了8年的艰苦创业，闯出了自己的一片天地，总资产超过了8800万元。

　　如今，1980年1月出生的唐艺森，与8年前的小伙已经判若两人，他现任安溪新唐信家俱有限公司董事长、安溪县政协第十一届委员会委员、安溪县工商业联合会(商会)执行委员。

　　80后，8年，8800万，从这组数字中间，我们看到了“一直在前进”，而什么是支撑着这组数字一直朝向递进的力量呢?“激情与冲劲，整合与创新”，唐艺森一言以蔽之。

　　激情创业 富有冲劲

　　唐艺森大学一毕业后就跨入工艺行业，干过车间工人，干过业务销售，2006年创办自己的加工公司。几年来，公司业绩几乎每年都以100%的幅度递增：2010年纳税360万、2011年580万、2012年990万。放眼安溪，当时对于“产值过亿元、税收近千万”的企业来说，初办之时的新唐信公司充其量只是一只“小皮卡”。六年的风雨历程，新唐信这只“小皮卡”之所以能够一路顺风、持续发展成为安溪县藤铁工艺行业的一艘小巨轮，主要得益于“四轮驱动”’：前两轮是激情与冲劲，后两轮是整合与创新。

　　在安溪县一次三级政府座谈会中，作为青年企业家代表的唐艺森一开始便总结了自己成功的原因，其中，“激情与冲劲”是不可或缺的基础动力。对此，他继续深入解释，企业家的英文“entrepreneur”，其原意为‘冒险事业的经营者或组织者’。俗话说：不想当将军的士兵就不是好士兵。

　　从小生长在工艺之乡――尚卿的唐艺森，孩提时代就耳闻目染了安溪藤铁工艺的发展与繁荣。大学毕业后，唐艺森在全面熟悉工艺业基本情况之后，就毅然决定自主创业。

　　一开始，唐艺森先从贸易起步，接单外放;慢慢的，再工贸结合，转入实业;从租赁场地开始，再购买人家的老旧厂房，一年一年，一步一步，尽力扩张，发展壮大。这几年，除公司日常管理，他把大量时间用来考察市场、拓展市场，每季度至少带领设计、营销团队飞赴一次欧美，或洽谈业务，或了解动态。

　　作为一名“80”后民营企业家，正因为8年来自强不息、源源不断的艰苦拼搏，安溪新唐信家俱有限公司发展成为拥有资产8800多万元、产权工业用地100多亩、建筑面积6万多平方米的大型企业。形成了集设计、研发、制造、销售为一体的综合型企业。员工人数从最初的10多人发展到今天的500多人，年产值从几百万元跃升到目前近亿元，纳税额从原来的几十万上升到2012年的991万。2012年公司成为安溪工艺品行业龙头企业。

　　创新驱动 基业长青

　　这两年多来，泉州众多传统制造业中，哪个行业的出口单价涨得最多?答案是：安溪藤铁业! 为何安溪藤铁业出口单价涨得最多?原因就在于当地藤铁企业纷纷加大对设计的投入力度、向设计要附加值、提升了产品档次。

　　藤铁业是安溪传统制造业，也是该县出口第一大产业，产品95%以上出口。目前，该县拥有藤铁家居工艺企业400多家，藤铁加工点近3000个，带动相关从业者14万人，年出口额近4亿美元，约占全国同类产品出口额的40%。

　　新唐信便是其中的标杆企业。

　　“创新是企业发展的源动力!”创业伊始，唐艺森便清醒地认识到，藤铁工艺行业，门槛低、易复制，创新显得更为迫切。所以，他一直把创新作为企业生存发展的生命线。

　　针对安溪工艺业技术明显落后于其他地区的状况，唐艺森加大了企业技术升级的步伐。从很早开始，他便采取组合拳，努力推动产品结构、原料结构、管理模式、人力资源等方面的整合与创新：为引领市场潮流，公司每年至少拿出8%的销售额，用于新产品的设计创新;大胆整合国际资源，聘请多名欧美资深设计师和退役的连锁店“买手”;针对欧美市场，长年研发新产品，近三届“广交会”，公司自行研发的新产品接连荣膺主办单位的“最佳设计”奖，开创了安溪先例;针对近年来欧美市场拓展压力加大的情况，腾出一支手，着力探索国内市场的开拓尤其是工艺品电子商务的发展;2012年投资1000多万，率先引进自动化喷涂流水线和喷漆流水线设备，有效解决传统人工操作效率低下的生产瓶颈，为规模化生产奠定基础……

　　目前新唐信拥有5000㎡展示厅、5大系列专利产品、5000多个不同地域风情的新产品，均居同行业前列。

　　正是源于不竭的创新力，近年来，在整个行业面临劳动力价格上升、资源价格上涨、人民币持续升值、行业利润率大幅下滑等不利局面的情况下，新唐信凭借工艺创新，不断地提升产品的附加值，坚持走差异化路线，大幅度降低用料成本，不仅安全地渡过了危机潮，而且公司业绩逆势水涨船高。

　　聚集人才 “软硬兼施”

　　“整合是为了更好地创新!”

　　在唐艺森的创业之路中，激情与冲劲是创业的底气，创新则为他赢得了市场，而整合则为他赢得了“持续性的市场”。在这其中，优秀人才的整合便成了核心。

　　“许多优秀人才都想来新唐信工作，有的同行也想来新唐信‘挖’人才，但公司在人才聚集上绝对具有示范性的优势。唐艺森自信十足。据他介绍，为吸引人才，公司在软件和硬件设施上下足了功夫。

　　在硬件方面，新唐信提供了良好的工作生活环境。凡是外出学习人员，公司报销车旅费，发放生活补贴;住房分配优先照顾，员工公寓都是统一设计、统一施工，并带有卫生间、电视柜、有线电视和宽带插口等设施;丰富员工的业余生活，常举办篮球、拔河、猜灯谜等活动，让员工在公司有家的感觉。

　　在软件方面，新唐信从领导层开始，十分注重人才培养。公司建立了人才工作领导小组，各部门经理可以随时提出人才需求申请，经领导小组集体讨论形成决议后，吸纳所需人才。公司每年举行四次以上专题研究人才工作的会议，探讨引进人才方案。

　　“要实现产值超十亿元、纳税超千万元这个目标，实施企业转型升级和创新发展是必由之路。”去年产值超亿元、税收近千万元之后，唐艺森如是说。

　　除了人才整合外，唐艺森还将目光放到了整合延伸产业链等方面上。

　　近年来，出口市场的蒌缩与金融危机，很多工艺品类企业举步维艰。在内外市场形势艰难时，工艺业如何破冰?“从整合延伸产业链入手，创建产品研发中心，扩建生产基地。”唐艺森认为，要及时从单纯的贸易型公司转型升级为集研发制造销售为一体的综合型企业，才能提高企业竞争力。

　　唐艺森说，新唐信在企业管理中引进著名管理咨询机构入驻，辅导企业实施管理创新。“我的实施的绩效管理体系，真正做到千斤重担人人挑，人人头上有指标。”正是在这个的管理机制下，产品质量有人把关，产品标准有人执行，产品合格率得以提高，生产成本大大下降。

　　在激情与冲劲的创业精神鼓舞下，在整合与创新步伐的坚持下，唐艺森信心十足地提出了新唐信下一步的目标：力争五年之内翻三番，产值突破3个亿、税收超过3000万。唐艺森坚信，有县委、县政府的重视引导、大力支持，新唐信的目标一定能够实现，安溪藤铁工艺“百亿产值”的梦想也一定能够实现。

来源：泉州文化产业网 责任编辑：阮李理