大手笔投资教育 为了造福乡里娃

　　“这造福了村里的孩子。”校长廖献文听到同行人的这句话呵呵笑了起来，“村里一年只有3、4个学生。”

　　一个小山村为何办起了如此规模的学校，这背后的故事要从老党委书记苏新添说起。

　　1980年，美岭还是一个人均年收入只有70元的贫困小山村，没有通电，也没有公路。在外做生意的苏新添回到家乡，当他看到家乡现状后十分难过，于是决定留下来改变家乡。火电站、胶合板厂、纸箱厂、水泥厂……，苏新添带领着村民在美岭办起了企业。到1995年，美岭村创办的集体企业“美岭集团公司”正式创建，集团旗下拥有了美岭水泥有限公司、美岭人造板厂等多家企业。到2013年底，美岭集团有限公司拥有固定资产30多亿元，员工8000多人，上缴国家税金7600多万元。村集体企业发展起来后，村民实现了就业，靠着工资、分红等收入，也走上了致富路。

　　美岭毗邻安溪、大田、漳平，这一带山区连片，有数十万农民，但却没有一所初高中完整的中学，孩子只能远赴百里之外的县城求学，很多贫困生失学、辍学。为此，苏新添决定在美岭办一所完全中学。

　　这所村办公立学校，基础设施不需要政府投入，甚至连后勤职工的薪水都由村里承担。“不包括基础设施，就是奖学奖教，薪酬这块，一年至少要投入1000万元。”村党委林副书记介绍。

　　“现在村集体企业赚的钱，最大的投入就花在学校上。今年还计划要修建运动场。”美岭村党委林副书记说，除了在教育、医疗方面的投入外，从2001年6月开始，村里给老人发养老金，养老金标准从最初的每人每月250-300元，到现在每人每月800-1200元。除此之外，逢年过节，村里还会给村民发过节费。

　　“让美岭人幼有所教、病有所医、老有所养。”在苏新添看来，一个人富不是真富，只有群众都富了，才是真正的富。

　　专家把脉美岭可持续发展

　　 品牌要走出大山

　　大山里的学校之所以能够发展起来，是因为背靠着美岭集团公司。学校的命运与企业的发展息息相关。

　　美岭要可持续发展，就需要村集体企业成长为长寿型企业。著名经济学家、中国人民大学资深教授、博导邓荣霖介绍，美岭是一个村，也是一个企业，美岭村致富的起点是一个好的带头人根据市场需求创办了企业，带领村民走上了致富路，小山村办起了大教育。美岭村要实现可持续发展，关键在于企业发展。他建议，美岭集团公司要加快制定发展战略，要将企业办成长寿型企业，经得起历史的考验。发展战略要注重品牌意识，将赋有美岭特色、文化的产品推广出去，让美岭的品牌走出大山。同时，企业制度要进一步规范，理顺公司机构、董事会机构、股东的关系。重视公司人力资源培养，完善人才引进，培训，激励制度。

　　福建农林大学马克思主义学院副院长、教授刘新玲说，大家所憧憬的未来美好的生活，在美岭已经实现了。美岭的成功取决于集体经济，但美岭在教育等民生问题上解决的很好。“这个小山村让走出去的人把心留在了美岭。”刘新玲说。

　　原国务院发展研究中心课题组核心成员、三农政策研究与咨询专家李春苗认为，美岭集团公司要延伸产业链，优化产业结构，在原有的水泥等产业的基础上，拓展服务业，农业金融服务业等。“同时，还应该建立传播平台，把美岭的故事说出去。”李春苗说。

　　美岭模式能否复制?

　　专家称只可借鉴不可复制

　　美岭村的今天，得益于村集体企业的发展。在新农村建设过程中，美岭模式是否能够复制到其他农村?

　　“在我们永春，只有这一村。” 永春县委常委、工会主席张金发介绍，这几年来，永春在推进美丽乡村建设，但大部分乡村建设的资金来源主要是财政拨款和村民筹资的方式。张金发说，永春县也掀起学习美岭的风气，但要复制美岭模式并非易事。

　　经过一番调研后，李春苗介绍说，目前各地新农村建设成效并不明显，能抓起来的典型不多，但美岭是一个亮点，是山区新农村建设一个缩影，为全国新农村建设提供了一个很好的借鉴，但美岭的成功经验，最关键的是有一个带头人。邓荣霖认为，美岭经验对全国乡村建设具有借鉴意义，但这样的借鉴并不意味着可以用简单复制，而是应该学习美岭经验，然后根据各地实际开展工作。

　　专家们认为，政府不需要去推广经验，而是让各地学习后自由发挥，给他们更多的空间因地制宜。

来源：新华网 责任编辑：林煜炫