顺势有为

　　善拼才会赢

　　“会拼才会赢”，2008年，当金融危机袭来，细心的人发现，商海中人们耳熟能详的《爱拼才会赢》，被泉籍商人换了歌词，而随着这一变化而来的，是泉籍商人们一种新的打拼方式。

　　2008年12月，随着博思艾伦正式介入恒安管理改革，恒安拉开了二次管理改革的序幕。企业将发展战略重新制订到2015年、2020年，列为企业中远期战略，旨在制订一套适合市场发展需要、适合恒安实际发展需要的实施方案，并通过战略的重新制订，改变恒安的管控流程、管控制度和管控方向，制订一套支持战略目标实现的有效的绩效管理制度。

　　七匹狼公司2008年在产品创新方面投入1.2亿元，每年在科技活动的投入占产品销售收入的4%以上，三年中保持逐年0.2%以上的增长，科技人员的培训投入占总收入的5%，这些换来的是企业业绩以亿计的增长。

　　第一次尝试染整污水处理，第一个建成再生水厂，实现回收利用“变废为宝”，科技创新，削减了凤竹纺织的水和能源成本;第一款防臭、易去除污垢的面料面市，第一个无盐染色工艺创想成为现实，产品创新，引领着泉州企业走向面料行业“专家”的道路。

　　如果说泉州人“敢拼”冒的是风险、需要的是勇气，那么“善拼”考验的则是泉籍商人们的智慧、需要的是新的企业运营方式。

来源： 泉州晚报 责任编辑：阮李理